Бизнес план швейного производства

Кто он – ваш покупатель? Сколько ему лет, какой у него вкус и потребности, а самое интересное, сколько денег он может потратить на обновление своего гардероба, а соответственно и выполнение вашего бизнес плана швейного производства. Он зависит от того, будет ли ваше производство массовым, а соответственно с ценами, средними по региону и ниже, или эксклюзивным, авторские модели которого будут стоить немалых денег. Следует оговориться, что в этом случае и расходы вырастут в соответствии с ожидаемым уровнем рентабельности, что должно найти свое отражение в бизнес плане швейного производства.

Бизнес-план швейного производства
с финансовыми расчетами

Выберите подходящий комплект

•  

  Отзыв на бизнес-план «Швейное производство»

  Благодарим за оперативную работу по составлению бизнес-плана, который был выполнен по всем требованиям банка и прошел проверку с первого раза. Получили кредит на 250 млн. рублей.

  Владимирова А.П., финансовый директор швейной фабрики, Новосибирская область
•  

  Отзыв на бизнес-план «Трикотажное производство»

  Нам удалось привлечь иностранные инвестиции на сумму более, чем 300 млн. рублей. Специалисты «БизнеспланиКо» не только подготовили бизнес-план, который полностью соответствовал международным стандартам, но и помогли организовать переговоры с инвесторами.

  Третьяков О.Р., директор фабрики, Ивановская область

Рассмотрим рынок, на который вы хотите выйти со своим предложением. Чего ему не хватает? Дешевого ширпотреба или качественных универсальных моделей по разумным ценам? Вы стремитесь не только шить дорогую одежду премиум-класса для богатых, но и стать законодателем моды, создать свой неповторимый стиль, и тем самым воспитывать хороший вкус и привычку к красивым вещам у своих клиентов? Дайте себе четкое представление о реальных ценах на ткань и свою продукцию. Для этого необходимо провести несколько бесед с поставщиками и владельцами магазинов. Не будет лишним побеседовать с маркетологом, который будет заниматься продвижением вашего товара. От него вы должны получить конкретные цифры для бизнес плана швейной мастерской. Узнали ли вы требования сертификации швейной продукции, особенно детской? От ответов на эти вопросы зависит концепция вашего бизнес плана швейного производства.

Кроме идей и собственного мастерства, в дело нужно будет вложить немаленькие средства. Необходимо арендовать достаточно просторное помещение, которое оборудовать качественными швейными машинами, раскройными столами, расходными материалами (б/у 4 тыс. долл., новое 10 тыс. долл). Но стоит сказать, что машины б/у быстро устаревают морально. Преимуществом швейного бизнеса может послужить то, что мастерская может находиться не в самом дорогом районе города. Где бы вы не арендовали помещение, транспортные расходы для вывоза готовой продукции неизбежны для вас, или ваших покупателей. Отдельная статья расходов – бренд. Придумать название – немаловажно, но зарегистрировать его стоит от 300 до 1500 тыс.долларов. Нужно не забыть такую казалось бы мелочь, как лейблы, инструкции по уходу и упаковку. Каждая статья расходов должна идти отдельной строчкой в бизнес плане швейного производства.

Особенностью выбранного вами дела является то, что ваш покупатель вряд ли будет конечным потребителем вашей продукции. Это повлечет существенные расходы на рекламу, пиар, создание собственного узнаваемого бренда. Как вариант сбыта готовой продукции может быть открытие собственного фирменного магазина. Тот или иной вариант, а может, оба, должны найти свое отражение в бизнес-плане швейного производства. Постоянными расходами будут ткань, фурнитура (первую закупку надо сделать на 3-4 тыс.долларов) и зарплата сотрудникам (порядка 400 долл. В месяц, но сдельно), а также аренда (300 долл. в месяц), коммунальные расходы, налоги. Величина основных статей расходов зависит от выбранной направленности. Для пошива моделей премиум-класса необходимо будет закупить дорогие материалы, нанять профессионалов высокого класса, что тоже не дешево. Но самый высококлассный профессионал не сумеет пошить дорогую вещь на низкопробном оборудовании, поэтому обращаясь к разделу бизнес плана швейной мастерской, посвященном инвестициям, заметим, что дорогие, но качественные машины оправдают себя высоким классом работы. Для организации самой маленькой мастерской, выпускающей в день 20-50 вещей, необходимо порядка 15 тыс. Соответственно для мастерской на 150-200 изделий нужен начальный капитал 150 тыс. долл. долларов.

При первом варианте производства доход будет расти с ростом продаж вашей продукции широкими массами, во втором – кроме максимума продаж, важен рост цены на основании раскрутки бренда и престижности одежды вашей марки. Отразите в вашем бизнес плане швейной мастерской предполагаемую цену за единицу продукции (например, брюки 40 долл., юбка 50 долл., пальто 100 долл.) и время на пошив этой единицы.

Как в любом бизнесе, разница между затратами и доходом составит прибыль. Магазин, который возьмет вашу продукции на реализацию, начислит хороший процент торговой надбавки, но живые деньги вы получите только при фактической продаже ваших изделий. Частные предприниматели могут выкупить у вас продукцию оптом, но и цену предложат более низкую. Вам нужно согласиться на вариант, который больше вас устраивает и просчитать его в бизнес плане швейного производства.

Первый год работы – самый нелегкий в любом бизнесе. Но при массовом производстве за год-полтора ваша мастерская должна оправдать себя. Если вы работаете только по индивидуальным заказам – то 2-3 года. Рентабельность пошивочного бизнеса довольно высокая, что и отразится в бизнес плане швейного производства, потому что мода меняется, одежда снашивается, а дети вырастают из старых одежек.

Скачать шаблон бизнес-плана швейного производства
и шаблон финансовых расчетов швейного производства