Бизнес-план по производству и продаже воды
Продажа питьевой воды ― отрасль с сильно развитой конкуренцией, обосноваться в этом бизнесе очень нелегко. Но имея на руках грамотно составленный бизнес-план по производству и продаже воды, можно существенно упростить задачу и увеличить шансы на успех. Правильный бизнес-план становится надежным подспорьем при открытии собственного дела и помогает:
- проанализировать уровень спроса и конкуренции в конкретном населенном пункте;
- правильно и равномерно распределить имеющиеся в наличии денежные средства;
- структурировать последовательность действий;
- определить сроки окупаемости бизнеса;
- привлечь инвесторов.
Бизнес-план по производству и продаже воды включает в себя:
|
||
Объем: 60 стр. | Формат: Word, Excell, PDF | Количество скачиваний: 374 |
Бизнес-план по производству и продаже воды
с финансовыми расчетами
Выберите подходящий комплект
Базовый |
Профессиональный |
Vip |
Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. | Детализированный бизнес-план по производству и продаже воды: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия по производству и продаже воды |
Детализированный бизнес-план по производству и продаже воды: полный комплексный анализ бизнеса. Детализированная финансовая модель открытия по производству и продаже воды |
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана. Сокращен раздел инвестиционного анализа Убран анализ рисков Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. |
Описание концепции проекта и стратегических целей Описание рынка План инвестиций План финансирования План возврата инвестиций и кредита План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов Расчет точки безубыточности Анализ рисков Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет Отчет о движении денежных средств на 5 лет Отчет о финансовых результатах на 5 лет Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж. Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня |
Объем: 30 страниц | Объем: 60 страниц | Объем: 60 страниц |
7 000 руб. |
20 000 руб. |
30 000 руб. |
1 790 руб. |
2 900 руб. |
19 900 руб. |
Купить | Купить | Купить |
Рентабельность бизнеса по продаже питьевой воды очень высокая, поэтому и желающих занять в нем нишу много. Не стоит отказываться от столь прибыльного дела из-за опасений не выдержать конкуренции.
Продажа пищевых товаров, к которым относится и вода, имеет много преимуществ.
- Актуальность ― с каждым годом качество воды в кранах становится все хуже и хуже, а спрос на очищенную воду в бутылках, наоборот, возрастает.
- Возможность выбора местности ― на основе данных по спросу и предложению в разных регионах страны можно выбрать для сбыта продукции такой населенный пункт, где уровень конкуренции минимален.
- Сравнительно небольшой стартовый капитал ― бизнес-план по производству и продаже питьевой воды не требует огромных финансовых вложений.
- Быстрая окупаемость ― если бизнес-план по продаже воды составлен правильно, то уже в ближайшем будущем расходы на производство полностью окупятся и бизнес начнет давать стабильную прибыль.
Последний пункт играет важную роль в привлечении инвесторов, которые охотнее вкладывают средства в дело с быстрой окупаемостью. Наличие структурированного бизнес-плана, в котором все финансовые аспекты расписаны подробно и основательно, также увеличивает шансы на получение инвестиций.
Бизнес-план по производству и продаже воды дает четкое представление о том, что, как и когда нужно делать. Все этапы открытия производства, начиная с регистрации предприятия, и заканчивая его успешным запуском, продуманы до мелочей. С таким справочным руководством шансы на успех значительно возрастают, даже при условии сильной конкуренции.