Бизнес-план по стандарту ЮНИДО
На этой странице вы узнаете, в чем особенности подготовки бизнес-плана по стандартам ЮНИДО, какие сведения в нем нужно раскрыть. Также вы найдете информацию о нашем опыте разработки таких бизнес-планов, и об условиях сотрудничества с нами (сроки и стоимость работы). Ниже мы поместили образцы бизнес-планов, которые вы можете скачать.
Ключевые особенности и нюансы подготовки бизнес-плана по методике ЮНИДО
Методические рекомендации ЮНИДО — основа для большинства существующих рекомендаций и требований к бизнес-планированию и оценке инвестиционных проектов.
Бизнес-план, составленный по стандартам ЮНИДО, имеет преимущество перед другими бизнес-планами. Кроме того, иногда это трудоемкий, но верный способ завоевать доверие иностранных банков, фондов и инвесторов.
Ключевое значение придается системному подходу при обосновании экономической эффективности проекта.
Исходя из методики ЮНИДО:
- Ход проекта планируется в виде цикла, включающего три самостоятельные фазы:
пред инвестиционную, инвестиционную и эксплуатационную. - Составление бизнес-плана предусматривает несколько ключевых этапов:
→ оценку рынков сбыта по фактическому объему и потенциальной емкости;
→ планирование маркетинга;
→ организационное планирование реализации проекта;
→ финансовое планирование и анализ;
→ оценку экономической эффективности;
→ оценку рисков проекта, анализ чувствительности;
→ подготовку резюме (презентационной части).
Особенности бизнес-планирования по стандарту ЮНИДО
В бизнес-план по стандарту ЮНИДО входят общепринятые разделы об идее проекта, маркетинге, производстве, менеджменте, финансах, эффективности и рисках. Каждый из них глубоко прорабатывается,от замысла до всех нюансов реализации проекта.
В бизнес-плане также следует:
- обосновать выбор месторасположения и строительного участка;
- оценить состояние инфраструктуры;
- учесть социально-экономическую политику и воздействие на окружающую среду;
- профессионально подойти к производственному и технологическому проектированию.
В рекомендациях ЮНИДО приведен не только список необходимых исследований и работ по бизнес-планированию, но и методология, позволяющая получить наиболее достоверные и обоснованные результаты.
Как разработать безошибочный бизнес-план
Грамотно подготовленный бизнес-план должен не только формально соответствовать стандартам ЮНИДО, но по содержанию быть таким, чтобы заинтересовать инвестора.
Среди основных требований:
- краткость, простота, понятность изложения, акцент на главное;
- достоверность информации;
- обоснованность финансово-экономических расчетов;
- реальная оценка рисков и вариантов их минимизации.
В каких ситуациях необходим бизнес-план по методике ЮНИДО
В России методика ЮНИДО рассматривается как общепринятые международные стандарты по подготовке бизнес-проектов, которые используются как в банковской сфере, так и в среде инвестиционных компаний и частных инвесторов. Рекомендации ЮНИДО при подготовке бизнес-планов могут использоваться, если это прямо требует инвестор (банк) или необходим стандартный бизнес-план — без специфических требований, конкретизируемых инвестором.
Содержание бизнес-плана по стандарту ЮНИДО
Структура бизнес-плана по стандарту ЮНИДО должна быть следующей :
- Резюме – краткие итоги по каждой главе.
- Предпосылки и история проекта (спонсоры, история, проведенные исследования).
- Анализ рынка и концепция маркетинга:
→ основная идея, цели и стратегия проекта;
→ оценка рынка и отрасли, роль в национальной в экономике, импорт, показатели спроса;
→ маркетинг, продажи, бюджет;
→ производственная программа. - Материальные ресурсы:
→ потребность в сырье и материалах, коммунальных услугах, электроэнергии и других энергоносителях;
→ поставщики и подрядчики;
→ планируемые затраты. - Месторасположение и строительный участок:
→ обоснование выбора места;
→стоимость участка;
→воздействие проекта на окружающую среду. - Проектно-конструкторские работы:
→ производственная мощность;
→технология и оборудование;
→ гражданское строительство;
→ планируемые затраты. - Организационный план (управление, подразделения, расходы).
- Персонал:
→ потребность в кадрах;
→ заработная плата;
→ план и затраты на обучение. - Календарный план реализации проекта (включая разбивку затрат по периодам).
- Финансовый и инвестиционный план:
→ потребность в основном и оборотном капитале;
→ структура и издержки финансирования;
→ производственные издержки;
→ финансовые показатели (срок окупаемости, норма прибыли, точка безубыточности, IRR, анализ
чувствительности и рисков);
→ влияние на национальную экономику (создание добавленной стоимости и рабочих мест,
диверсификация производства и др.). - Приложения:
→ договоры с контрагентами;
→ разрешительные документы;
→ письма властей в поддержку проекта и др.
 
Наш опыт работы
7 | 350 | 30 |
лет опыта |
клиентов |
млрд.рублей |
Мы составляем бизнес-планы, исходя из запросов конкретного клиента и организации, к которой он обращается за инвестициями. При различных требованиях к оформлению неизменными остаются высокие стандарты качества содержания наших проектов.
как мы работаем
Достичь этих результатов нам помогли следующие принципы работы:
- Мы используем исходные данные того региона или города, в котором планируется реализовать проект.
- Мы проводим всесторонний анализ рынка, используя ряд источников:
- сведения Росстата;
- статистику Минэкономразвития;
- информацию на сайтах и журналах по отраслям экономики;
- публикации годовых отчетов крупных компаний;
- таможенную статистику;
- собственные маркетинговые исследования прошлых лет;
- данные с сайтов федеральных и региональных органов власти;
- показатели смежных рынков и т.д.
- Прогнозируем затраты на оборудование и строительно-монтажные работы на основе бизнес-предложений поставщиков и подрядчиков.
- Проектируем финансовую модель, принимая во внимание отличия данного направления бизнеса:
сезонные изменения объемов производства и продаж, технологические циклы, особенности расчетов с клиентами и поставщиками и др.
При необходимости мы разрабатываем бизнес-планы согласно методическим рекомендациям ЮНИДО «Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований» (Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies). Поэтому наши клиенты уверены, что формальная сторона вопроса будет соблюдена. |
Документы для скачивания Manual_for_Evaluation_of_Indu strial_Projects.pdf (9,9Мб) Руководство ЮНИДО ч1.pdf (5,5Мб) Руководство ЮНИДО ч2.pdf (4,6Мб) Содержание бизнес по стандарту ЮНИДО.pdf (16Кб) |
Стоимость и сроки составления бизнес-плана
Название тарифа | Экспресс | Базовый | Бизнес | VIP | Премиальный |
---|---|---|---|---|---|
Стоимость разработки | от 25 000 руб. | от 35 000 руб. | от 55 000 руб. | от 80 000 руб. | от 150 000 руб. |
Срок изготовления | 3 дня | 3-7 дней | 2 недели | 1 месяц | 2 месяца |
Объем бизнес-плана | 25 листов | 50 листов | 70 листов | 140 листов | 200 листов |
Степень детализации бизнес-плана | Достаточная для первого знакомства с проектом | Достаточная | Высокая детализация | Максимальная детализация | Бизнес подключ |
Соответствие стандарту ЮНИДО | Нет | Да | Да | Да | Да |
Соответствие стандарту Сбербанка | Нет | Да | Да | Да | Да |
Соответствие стандарту Россельхозбанка | Нет | Да | Да | Да | Да |
Соответствие стандарту Инвестиционных фондов | Нет | Да | Да | Да | Да |
Скачать примеры бизнес-плана | Пример Экспресс бизнес-план | Пример Базовый бизнес-план Пример Базовый бизнес-план | Пример Бизнес бизнес-план Пример Бизнес бизнес-план | Пример VIP бизнес-план Пример VIP бизнес-план | Пример Премиальный бизнес-план |
ЭТАПЫ Оплаты и работы
1 транш – предоплата в размере 40% от общей стоимости работ
- Далее мы самостоятельно проводим маркетинговое исследование рынка и оформляем его по стандарту ЮНИДО.
- Высылаем вам бизнес-план.
- Вы смотрите, проверяете, если что-то нужно подправить или скорректировать – мы правим и корректируем.
- Далее утверждаем первую часть работы.
2 транш – оплата в размере 50%
- Мы делаем финансовую модель проекта.
- Согласуем с вами.
- При необходимости вносим корректировки.
- Далее оформляем бизнес-план.
- Высылаем бизнес-план заказчику.
3 транш – оплата в размере 10% производится после сдачи проекта
- Далее клиент отправляет бизнес-план в Банк.
- Если надо внести корректировки после презентации в Банке – мы их вносим.
- Доводим клиента до результата – одобрения бизнес-плана инвестором или кредитором.
- И уже на этом этапе закрываем проект.
ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПЛАНОВ подготовленных по методике ЮНИДО
Наши клиенты о нас